СОЗДАНИЕ ОТДЕЛЕНИЙ СКОРОЙ ПОМОЩИ В МЕЖРАЙОННЫХ ЦЕНТРАХ САМАРСКОЙ ОБЛАСТИ: ПЕРВЫЕ ИТОГИ РАБОТЫ
Аннотация
В организации работы стационарных отделений скорой помощи ключевыми задачами являются создание принципиально новой инфраструктуры и имплементация процессов, включающих в себя современные подходы медицины жизнеугрожающих и иных экстренных состояний, бережливых технологий и информатизации здравоохранения. В рамках реализации Федерального проекта «Модернизация первичного звена здравоохранения» в 2021–2022 гг. на территории Самарской области возведены 4 отделения стационарных скорой помощи на базе крупных межрайонных центров. Строительство было осуществлено с использованием быстровозводимых модульных конструкций с полезной площадью от 721 до 938 кв. м. Запланированная мощность отделений – от 125 до 250 посещений в смену. Общая численность прикрепленного населения — 176 674 человека, с дополнительной межрайонной маршрутизацией еще 82 348 человек. Проведен промежуточный анализ итогов работы отделений в период с апреля по октябрь 2023 г. Оценены время ожидания и время оказания помощи разным категориям пациентов, интенсивность работы диагностического оборудования, частота госпитализаций, перенаправления в областные центры, количества телемедицинских консультаций и другие критерии. Среднее время начала оказания помощи пациентам с жизнеугрожающими состояниями от момента поступления составило 95,0±22,7 с, время ожидания от первичного обращения до получения услуги у пациентов «желтой» и «зеленой» категорий было равно 7,7±1,7 мин и 14,0±3,2 мин, соответственно. Отмечено увеличение частоты проведения компьютерной томографии на 22% в пересчете на душу населения. Кроме того, на 9,3% уменьшилось количество выездов службы «санитарной авиации» в данные межрайонные центры и на 15,2% увеличилось количество телемедицинских консультаций. Ближайшие ожидаемые результаты деятельности стационарных отделений скорой помощи станут весомым вкладом в снижение внутрибольничной летальности и повышении удовлетворенности населения.
Литература
Алимов Р.Р. Объемы лечебно-диагностической помощи в приемном и стационарном отделениях скорой медицинской помощи многопрофильного стационара. Скорая медицинская помощь. 2016; 1: 55-58.
Багненко С.Ф., Мирошниченко А.Г., Шляфер С.И. и др. Результаты работы скорой медицинской помощи вне медицинских организаций и в стационарных условиях в Российской Федерации. Медико-биологические и социально-психологические проблемы безопасности в чрезвычайных ситуациях. 2020; 1: 5–11.
Григорьева О.В. Модель организации приема экстренных пациентов в стационарном отделении скорой медицинской помощи. Наука настоящего и будущего. 2022; 2: 138-141.
Линец Ю. П., Артюхов С. В., Зайцева Т. Е., Чикин А. Е. Стационарное отделение скорой медицинской помощи. Роль в работе хирургической службы. Скорая медицинская помощь. 2019; 3: 18–21.
Теплов В.М., Алексанин С.С., Цебровская Е.А. и др. Новое в профессиональных компетенциях персонала стационарного отделения скорой медицинской помощи. Медицина катастроф. 2021; 2: 59-64.
Цебровская Е.А., Теплов В.М., Клюковкин К.С. и др. Роль стационарного отделения скорой медицинской помощи в условиях массового поступления пострадавших в техногенных чрезвычайных ситуациях. Медицина катастроф. 2023; 1: 42-45.
Blackburn J., Ousey K., Goodwin E. Information and communication in the emergency department. Int Emerg Nurs. 2019; 42: 30-35.
Breen L.M., Trepp R. Jr, Gavin N. Lean process improvement in the emergency department. Emerg Med Clin North Am. 2020; 38(3): 633-646.
Sonis J.D., White B.A. Optimizing patient experience in the emergency department. Emerg Med Clin North Am. 2020; 38(3): 705-713.
Yuzeng S., Hui L.L. Improving the wait time to triage at the emergency department. BMJ Open Qual. 2020; 9(1): e000708.
